پاورپوینت مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: zip
حجم فایل: 0
قیمت: 128108 تومان

بخشی از متن:

نوع فایل power point

قابل ویرایش 69 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

ضرورت برنامه‌ريزي به عنوان بخشي ‌از هر فعاليت ‌كاري

برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند:

كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛

از بروز اشتباههاي زيانبار جلوگيري كند؛

در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛

انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛

فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابي و توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛

همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركت، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد.

برنامه کسب و کار

جزئيات تمامي موارد مربوط به نوع شغل، بازاريابي، رقابت، عمليات راهبردي، پرسنل، امور مالي، سرمايه‌گذاري  را در بر می گیرد .

برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از يك طرح كه آينده و توسعه يك كسب و كار را معين مي‌كند و اغلب يك دوره چند ساله را در بر مي‌گيرد .

چه كسي بايد طرح را بنويسد؟

برنامه کسب و کار بايد به وسيلة كارآفرين تنظيم شود. به ياد داشته باشيد كه فقط خود كارآفرين است كه مي‌تواند ايدة خود را در قالب برنامه کسب و کار تنظيم كند.

با وجود اين، ‌بايد با بسياري از سازمان‌ها و كارشناسان امر، هنگام تنظيم طرح مشورت كرد.

وكلا، حسابداران، مشاوران تجاري، و مهندسان در آماده‌سازي طرح مفيد هستند.

موقعيت محلي

محل شما چه نيازهايي دارد؟

 چه نوع فضايي  نياز داريد؟

 چرا محل و ساختمان شما مطلوب است؟

 آيا دسترسي به اين محل آسان است؟  

 آيا وسايل نقليه عمومي وجود دارد؟     

 آيا خيابان داراي روشنايي كافي است؟

فهرست مطالب و اسلایدها

ضرورت برنامهريزي به عنوان بخشي از هر فعاليت كاري

 تعريف كارآفريني

برنامه کسب و کارچيست؟

 برنامه کسب و کار

چرايي اهميت برنامه کسب و کار

 هدف از تهيه برنامه کسب و کار

چه كسي بايد طرح را بنويسد؟

چه كسي طرح را ميخواند؟

بخشهاي مختلف برنامه کسب و کار

خلاصة مديريتي

تحليل محيطي، صنعت و بازار

اقتصاد    Economic

Culture   فرهنگ

فناوري

جنبههاي قانوني

نكته

ارزيابي صنعت

تقاضاي صنعت

رقابت

تحليل بازار

شرح كسبوكار

 توصيف شغل مورد نظر

محصولات يا خدمات

 موقعيت محلي

برنامة توليد

 برنامة بازاريابي

 برنامه بازار

 قيمتگذاري و فروش

 تبليغات بازرگاني و روابط عمومي

 ساختار سازماني

برنامه مديريتي

 ارزيابي ريسك

 برنامة مالـي

هزینه های عمومی و جاری

ضمائم

فرآيند آمادهسازي برنامه کسب و کار

 آزمونهايي كه بايد بر روي برنامه کسب و کار انجام دهيد

 ارزيابي برنامه کسب و کار

روش ارزيابي

 خلاصة مديريتي

 شرح كسبوكار

 برنامة بازاريابي

 موقعيت مكاني

مديريت

 برنامة مالي

 خطرات احتمالي

 راهبرد دستيابي به موفقيت

برنامة زمانبندي دستيابي به اهداف

مدیریت  و کنترل پروژه

 نكاتي در مورد چگونگي آمادهسازي

 برنامه کسب و کار

 نكاتي در مورد چگونگي آمادهسازي برنامه کسب و کار

 نكاتي در مورد چگونگي اراية برنامه کسب و کار

نكاتي در مورد چگونگي اراية برنامه کسب و کار

 چرا برخي طرحهاي تجاري با شكست مواجه ميشوند؟

 نظارت كاملي بر روي برنامه کسب و کار خود داشته باشيد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.