توسعه کسب و کار

پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

Rate this post

دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: zip
حجم فایل: 0
قیمت: 59250 تومان

بخشی از متن:

 

 

 

 

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 69 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

ضرورت برنامه‌ريزي به عنوان بخشي ‌از هر فعاليت ‌كاري

برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند:
كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛
از بروز اشتباههاي زيانبار جلوگيري كند؛ 
در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛ 
انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛
فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابي و توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛
همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركت، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد. 

تعريف كارآفريني

دكتر رابرت هيسريچ كارآفريني را به شرح زير تعريف نموده است:

 كارآفريني عبارت است از 
              فرآيند خلق چيزي با ارزش و متفاوت، 
                             از طريق اختصاص زمان و تلاش كافي،
                                           همراه با ريسك مالي، رواني و اجتماعي؛ 
                                          همچنين دريافت پاداشهاي مالي 
                                                                   و رضايت شخصي از نتايج حاصله.

برنامه کسب و کارچيست؟

برنامه کسب و کار، مهمترين سند نوشته ‌شده‌اي است كه تمام جنبه‌هاي مختلف كسب‌وكار را پيش از راه‌اندازي آن بررسي مي‌كند.
برنامه کسب و کارحاوي برنامه‌هاي كاربردي است، مانند برنامة مالي، برنامة ‌عملياتي، برنامة توليدي، برنامة بازاريابي، و ساختار سازماني. 
اين برنامه‌ها همانند نقشه‌اي كارآفرين را در طول مسير راهنمايي مي‌كنند. 

فهرست مطالب و اسلایدها

ضرورت برنامهريزي به عنوان بخشي از هر فعاليت كاري

 تعريف كارآفريني

برنامه کسب و کارچيست؟

 برنامه کسب و کار

چرايي اهميت برنامه کسب و کار

 هدف از تهيه برنامه کسب و کار

چه كسي بايد طرح را بنويسد؟

چه كسي طرح را ميخواند؟

بخشهاي مختلف برنامه کسب و کار

خلاصة مديريتي

تحليل محيطي، صنعت و بازار

اقتصاد    Economic

Culture   فرهنگ

فناوري

جنبههاي قانوني

نكته

ارزيابي صنعت

تقاضاي صنعت

رقابت

تحليل بازار

شرح كسب و كار

 توصيف شغل مورد نظر

محصولات يا خدمات

 موقعيت محلي

برنامة توليد

 برنامة بازاريابي

 برنامه بازار

 قيمتگذاري و فروش

 تبليغات بازرگاني و روابط عمومي

 ساختار سازماني

برنامه مديريتي

 ارزيابي ريسك

 برنامة مالـي

هزینه های عمومی و جاری

ضمائم

فرآيند آمادهسازي برنامه کسب و کار

 آزمونهايي كه بايد بر روي برنامه کسب و کار انجام دهيد

 ارزيابي برنامه کسب و کار

روش ارزيابي

 خلاصة مديريتي

 شرح كسبوكار

 برنامة بازاريابي

 موقعيت مكاني

مديريت

 برنامة مالي

 خطرات احتمالي

 راهبرد دستيابي به موفقيت

برنامة زمانبندي دستيابي به اهداف

مدیریت  و کنترل پروژه

 نكاتي در مورد چگونگي آمادهسازي

 برنامه کسب و کار

 نكاتي در مورد چگونگي آمادهسازي برنامه کسب و کار

 نكاتي در مورد چگونگي اراية برنامه کسب و کار

نكاتي در مورد چگونگي اراية برنامه کسب و کار

 چرا برخي طرحهاي تجاري با شكست مواجه ميشوند؟

 نظارت كاملي بر روي برنامه کسب و کار خود داشته باشيد

دانلود فایلپرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود پرسشنامه

دانلود طرح درس روزانه

پاورپوینت با موضوع مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار Business Plan

Loading

digital-marketer.ir
دیجیتال مارکتر

درباره digital-marketer.ir

عاشق یادگیری در حوزه بازاریابی دنیای دیجیتال با سابقه 11 سال فعالیت اینترنتی , سئو , تولید محتوا و فروش هزاران محصول در فضای وب فارسی و هزاران عبارت در صفحه اول گوگل متخصص در فروش انفجاری محصولات فروشگاه های اینترنتی.

0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها